Tamara Magaram

Quinze ans à la croisée du sens et du business avec l’écriture comme fil rouge.

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Le parcours

J’ai passé quinze ans à travailler la frontière entre récit et performance commerciale. Côté médias d’abord, en développant des offres B2B pour des marques de pensée exigeantes — Philosophie Magazine, Le Monde, La Tribune, Maddyness, parmi d’autres. J’y ai appris à articuler le sens et la stratégie, à construire des offres qui font autant écho à l’identité d’un média qu’aux besoins concrets de ses annonceurs.

Côté entreprises ensuite, comme Master Coach certifiée par l’Institut de Coaching International (ICI), accréditée ICF. J’accompagne des dirigeants, des comités de direction et des équipes sur les enjeux qui décident vraiment de la trajectoire d’une organisation : la posture de leadership, la clarté du discours, l’alignement collectif, les bascules de transformation. C’est dans ces accompagnements que j’ai compris à quel point la voix d’une entreprise dépend directement de la voix de celles et ceux qui la portent — et combien cette voix se travaille.

De cette double expérience est née Tamara Magaram Consulting : une structure indépendante qui met les outils de la création littéraire et du coaching certifié au service du business et de la transformation.

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L’écriture, fil rouge

En parallèle, je n’ai jamais cessé d’écrire.

J’ai publié trois romans et deux essais aux éditions Ramsay et L’Harmattan, où j’explore des thèmes qui irriguent aussi mon travail de conseil : la mémoire, la résilience, la transformation des trajectoires individuelles, le rapport entre les histoires personnelles et les histoires collectives.

La littérature est l’atelier où s’affûte ce que j’apporte ensuite aux dirigeants et aux entreprises que j’accompagne. Le sens du détail révélateur, l’écoute fine d’une voix, le rythme d’un récit, l’art de faire émerger l’émotion juste sans la sur-jouer — ce sont des compétences qui se forment dans la pratique littéraire et qui changent tout, ensuite, dans la manière de raconter une entreprise.

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Ce que j’essaie d’apporter

Chaque récit est fait sur mesure, dans le respect de la voix singulière de celui ou celle qui me confie son projet.

Je conçois mon travail comme un artisanat : pas de méthode pré-mâchée, pas de templates recyclés. Chaque entreprise, chaque dirigeant, chaque marque a une histoire qui lui appartient — et qui mérite qu’on prenne le temps de la faire émerger plutôt que de la formater.

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Envie d’échanger sur un projet ? D’un café pour reprendre le fil ? D’une conversation autour d’une idée que vous portez ?