Faire émerger ce qui est singulier. Le traduire en récit qui se retient.

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La conviction

Dans un marché saturé d’offres comparables, de discours interchangeables et de contenus produits à la chaîne, ce qui distingue durablement une entreprise, une marque ou un dirigeant tient à une chose : la qualité du récit qui le porte.

Un récit clair se vend. Un récit incarné se transmet. Un récit juste se retient. À l’inverse, ce qui n’est pas lisible n’est pas vendable, même quand c’est très bon.

Mon métier consiste à faire émerger ce que vous avez de plus singulier, et à le traduire en récit utilisable — par vos commerciaux, vos investisseurs, vos clients, et vous-même.

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Quatre terrains d’intervention

I. Récits d’entreprise et portraits de fondateurs

Documents narratifs sur-mesure conçus pour des contextes commerciaux exigeants : opérations de cession, levée de fonds, transmission, repositionnement stratégique, communication post-deal.

FORMATS PRINCIPAUX

• Récit d’entreprise (8 à 15 pages) : trajectoire, modèle, équipe, singularité
• Portrait de fondateur : récit centré sur la figure du dirigeant ou de la dirigeante
• Plateforme narrative : architecture complète du discours commercial — promesse, messages clés, preuves, langage propriétaire

IDÉAL POUR

Banques d’affaires, boutiques M&A, fonds d’investissement, entreprises en opération, dirigeants en transmission.

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II. Mise en récit du leadership

Pour les cabinets et les dirigeants qui produisent déjà des contenus (newsletters, tribunes, posts LinkedIn) mais qui veulent gagner en voix propre, en cohérence éditoriale, et en mémorabilité.

FORMATS PRINCIPAUX

• Direction éditoriale de newsletters professionnelles
• Accompagnement éditorial des prises de parole publiques (LinkedIn, tribunes, conférences)
• Plateforme narrative de marque : site, rapport annuel, supports institutionnels

IDÉAL POUR

Cabinets de conseil, dirigeants à forte exposition, marques, institutions.

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III. Coaching de dirigeants et d’équipes

Accompagner les personnes qui portent le récit. Parce qu’une voix d’entreprise ne tient que si celles et ceux qui l’incarnent y croient, l’habitent, et savent la traverser dans les moments de tension.

J’accompagne des dirigeants, des comités de direction et des équipes sur les enjeux qui font la différence entre une organisation qui se dit bien et une organisation qui se vit bien : posture de leadership, prise de parole, alignement collectif, transitions et bascules, clarification stratégique.

FORMATS PRINCIPAUX

• Coaching individuel de dirigeant·e : accompagnement sur 6 à 12 séances, autour d’enjeux de posture, de prise de parole, de positionnement personnel ou de transition professionnelle

• Coaching d’équipe et de comité de direction : séminaires et sessions de travail pour clarifier la vision collective, fluidifier les dynamiques, aligner les voix internes

• Accompagnement de transformation : pour les phases de fusion, de repositionnement, de transmission ou de croissance accélérée où la cohérence humaine doit suivre la cohérence stratégique

IDÉAL POUR

Dirigeants en prise de poste, codirections en construction, fondateurs en phase de scaling, comités de direction en repositionnement, équipes en sortie d’opération.

Le Cadre

Je suis Master Coach certifiée par l’Institut de Coaching International (ICI), formation accréditée ICF (International Coaching Federation) et reconnue par l’État français. Cette reconnaissance garantit un cadre éthique exigeant et une posture rigoureuse — au service d’un accompagnement qui ne se contente pas de la surface.

IV. Événements & ateliers culturels

Conception, animation et production d’événements signés autour de la littérature et de la philosophie, pensés comme des expériences de fidélisation pour les communautés clients.

FORMATS PRINCIPAUX

• Soirées littéraires & philosophiques : rencontres intimes (15-40 invités) autour d’une œuvre, d’une figure de pensée, d’un thème
• Conférences signature : keynotes ou tables rondes sur-mesure (60-200 invités), modération assurée
• Ateliers d’écriture pour dirigeants : sessions d’écriture créative pour fondateurs et équipes (demi-journée ou journée)

Je travaille avec un réseau d’écrivains, philosophes et essayistes que je peux mobiliser selon les sujets, les cibles et les lieux que vous cherchez.

IDÉAL POUR

Cabinets de conseil, banques d’affaires, fonds, entreprises avec une communauté client à animer, séminaires de direction.

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Comment travailler ensemble

Trois manières de commencer

Pilote

Un premier dossier, un premier événement, un premier numéro de newsletter. Le format idéal pour tester la collaboration et produire un livrable de référence en quelques semaines.

Mission ponctuelle

Un projet précis, un calendrier défini, un livrable clair. Le format classique pour les opérations ou les chantiers ponctuels.

Partenariat annuel

Un engagement sur l’année, avec une présence régulière, des conditions préférentielles, et la possibilité de combiner plusieurs formats (récits, voix, événements). Le format idéal pour les cabinets et entreprises qui veulent intégrer le récit dans leur fonctionnement.

Les conditions précises sont toujours discutées au cas par cas, en fonction du contexte, du périmètre, et des enjeux.

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Vous avez un projet en tête ? Une opération à venir ? Une intuition à creuser ? Le plus simple est qu’on en parle.